Qui suis-je ?

Je suis Stéphane SEGURET, DAF externalisé, passionné par la gestion d’entreprise avec une bonne expérience dans les domaines administratif et financier. Ayant travaillé aux côtés de nombreux dirigeants, j’ai acquis une compréhension approfondie des enjeux auxquels ils sont confrontés dans diverses entreprises, allant des PME aux filiales et holdings.

Mon parcours m’a permis de développer une expertise approfondie en tant que Directeur Administratif et Financier (DAF), agissant comme un véritable partenaire business pour accompagner les dirigeants dans leurs stratégies de développement.

Mon rôle est de fournir des analyses pertinentes et des solutions adaptées aux problématiques courantes rencontrées par les entreprises.

Mon parcours

Ayant travaillé comme responsable de l’ensemble du processus administratif et financier, j’ai acquis une expertise qui me permet de comprendre et de répondre aux besoins spécifiques des dirigeants d’entreprise. Ma vision est de travailler sur des projets d’entreprise avec des enjeux de développement stratégique définis avec la direction, tout en intégrant différentes solutions. Je privilégie l’évolution des processus en conformité avec les stratégies de développement, plutôt que de les bouleverser.

Mon approche

Ma mission est d’accompagner le développement stratégique des entreprises en veillant à la maîtrise des affaires financières et comptables, à l’aide d’indicateurs de performance adaptés. Je propose des diagnostics pour évaluer la situation de l’entreprise et mettre en avant les forces et les points d’amélioration. Ensuite, je définis avec les dirigeants un processus organisationnel et un plan d’action avec des objectifs quantitatifs et qualitatifs, suivi d’un reporting régulier pour mesurer l’évolution.

Spécialisations

Je suis spécialisé dans la coordination, la planification, la comptabilité, le contrôle de gestion, la finance, le management, la trésorerie, la stratégie et la communication financière. J’ai également de l’expérience dans la mise en place d’organisations, les relations bancaires, le recrutement, la formation, l’administration, les relations sociales et humaines, ainsi que les procédures RH et qualité.

Philosophie

Inspiré par la citation de Léonard de Vinci, « Celui qui s’oriente sur l’étoile, ne se retourne pas », je crois fermement en l’importance de maintenir une orientation stratégique claire et déterminée. Mon objectif est de faire évoluer les entreprises en améliorant leurs processus et en alignant leurs actions sur leurs objectifs de développement.

Pourquoi ce blog ?

Dans le monde des affaires, les dirigeants d’entreprises sont constamment confrontés à des défis variés dans les domaines administratifs et financiers, tant sur le plan opérationnel que stratégique. Ce blog a été créé pour fournir une source d’informations précieuse et un espace d’échange dédié à ces thématiques. Mon objectif est de partager des articles, des analyses et des conseils pratiques pour aider les dirigeants à naviguer dans les complexités de la gestion d’entreprise.

Les thématiques abordées dans ce blog sont étroitement liées aux préoccupations des dirigeants, telles que la gestion de la trésorerie, l’utilisation d’indicateurs de performance, la création et l’interprétation de tableaux de bord, les stratégies de relance clients, les outils logiciels de gestion, les obligations fiscales et la planification stratégique. En explorant ces sujets, je vise à fournir des solutions concrètes et des stratégies efficaces pour optimiser les performances de votre entreprise.

Comment me contacter ?

Je suis toujours ouvert à échanger des idées et à discuter des sujets abordés dans mes articles. N’hésitez pas à me contacter pour toute question, suggestion ou collaboration :

Merci de votre visite et bonne lecture !